項(xiàng)目管理知識(shí)體系認(rèn)知階段

1.項(xiàng)目，項(xiàng)目集，項(xiàng)目組合管理的關(guān)系2.項(xiàng)目經(jīng)理面對挑戰(zhàn)：從技術(shù)專家到項(xiàng)目經(jīng)理的轉(zhuǎn)變

3.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展地圖

4.職能型，項(xiàng)目型，矩陣型組織對比和優(yōu)缺點(diǎn)5一般項(xiàng)目生命周期各方的參與時(shí)間段

6.項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域分析與關(guān)系

7.為什么項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的頭等大事？

8.項(xiàng)目管理每個(gè)單元（可交付物或工作包）都應(yīng)該明確回答7個(gè)問題

9.為什么項(xiàng)目要以進(jìn)度為主線去計(jì)劃與控制？

10.學(xué)會(huì)如何去創(chuàng)建WBS，項(xiàng)目就相當(dāng)于成功一半！

11.項(xiàng)目管理在費(fèi)用，資源，工期優(yōu)化上的規(guī)定和流程圖

二、項(xiàng)目管理能力提升

主講內(nèi)容：《能力提升+全真模考、沖刺》

1.項(xiàng)目經(jīng)理如何組織高效會(huì)議？

2.面對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)對辦法？

3.詳解項(xiàng)目采購合同類型和特點(diǎn)有哪些？

4.項(xiàng)目采購不同合同類型甲乙雙方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)5.項(xiàng)目經(jīng)理如何對各個(gè)干系人及干系人群體進(jìn)行管理？

6.一模考試，熟悉PMP考試題型，梳理知識(shí)點(diǎn)。

7.二?？荚?，反復(fù)熟悉知識(shí)點(diǎn)，加深強(qiáng)化考試技能

8.三模考試，繼續(xù)強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)，樹立考試信心。

PMP報(bào)考條件：

一、想要參加PMP的考試，首先，考生必須具備35小時(shí)以上項(xiàng)目管理PMBOK學(xué)習(xí)或者是培訓(xùn)經(jīng)歷。（這個(gè)不需要擔(dān)心，只要你的工作經(jīng)驗(yàn)夠都是沒問題的）

二、報(bào)名PMP考試需要具備下面兩個(gè)情況之一

第一種：具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上的考生?？忌谖宕箜?xiàng)目管理過程中，至少有4500個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在申請考試之日之前的六年時(shí)間之內(nèi)，項(xiàng)目管理的累計(jì)月數(shù)要達(dá)到36個(gè)月。

這里需要注意的是，在計(jì)算項(xiàng)目管理的月份的時(shí)候，所要求的36個(gè)月份，是不能重疊，也不能單獨(dú)的。

第二種：不具有學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上的考生。考生要在五大項(xiàng)目管理過程中，至少有7500個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在申請考試之前的八年時(shí)間之內(nèi)，項(xiàng)目管理累計(jì)的月數(shù)，至少要達(dá)到60個(gè)月。

每年正?？荚?次，3-6-9-12月（以當(dāng)年官方公布為準(zhǔn)）。