雖然高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試的難度不會(huì)很低，但畢竟要考慮到“考評(píng)結(jié)合”這一制度?！霸u(píng)審申報(bào)”的難度一點(diǎn)都不比“高會(huì)考試”的難度低，為積極響應(yīng)國(guó)家對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)的鼓勵(lì)，高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的難度并沒(méi)有大家想象的那么高的。但這并不意味著大家可以放松警惕，其中的內(nèi)容還是需要大家仔細(xì)思考、歸納才能有所感悟。近年來(lái)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目沒(méi)有發(fā)生改變，一直考查《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》。但是大家要對(duì)考試充滿(mǎn)信心，畢竟在高會(huì)棄考率高達(dá)40%的情況下通過(guò)率還能達(dá)到30%。雖然出題人是將知識(shí)點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)案例相結(jié)合，但是考試內(nèi)容萬(wàn)變不離其宗，其核心知識(shí)點(diǎn)主要是圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制、并購(gòu)、成本管理、融資決策與集團(tuán)資金管理、金融工具等方面的知識(shí)點(diǎn)展開(kāi)的。
報(bào)考高級(jí)會(huì)計(jì)師的條件：
（一）報(bào)名參加高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的人員，應(yīng)具備下列基本條件：
1、遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)；
2、具備良好的職業(yè)道德，無(wú)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為；
3、熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作，具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
（二）報(bào)名參加高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的人員，除具備基本條件外，還應(yīng)符合下列條件之一：
1、具備大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)后，從事與會(huì)計(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿(mǎn)10年；
2、具備碩士學(xué)位、或第二學(xué)士學(xué)位、或研究生班畢業(yè)、或大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)后，從事與會(huì)計(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿(mǎn)5年；
3、具備博士學(xué)歷，取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)后，從事與會(huì)計(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿(mǎn)2年。
注：上述學(xué)歷或?qū)W位，是指經(jīng)教育行政部門(mén)認(rèn)可的學(xué)歷或?qū)W位。
【案例分析】甲公司為一家生產(chǎn)制造企業(yè)，下設(shè)X、Y兩個(gè)分廠(chǎng)，其中X分廠(chǎng)主要從事A產(chǎn)品的生產(chǎn)，Y分廠(chǎng)主要從事B、C兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。因產(chǎn)品成本構(gòu)成存在較大的差異，X分廠(chǎng)和Y分廠(chǎng)分別采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算與管理。2018年4月初，甲公司管理層召開(kāi)月度成本分析會(huì)議，研究上月成本管理中存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下。
（1）X分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)：3月份A產(chǎn)品實(shí)際成本超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本近400萬(wàn)元，主要原因是直接材料成本超標(biāo)較多。具體地說(shuō)，3月份A產(chǎn)品直接材料的實(shí)際耗用總量為51萬(wàn)件，標(biāo)準(zhǔn)耗用總量為50萬(wàn)件：3月份A產(chǎn)品耗用直接材料的實(shí)際單價(jià)為105元/件，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為100元/件?？紤]到A產(chǎn)品直接材料成本占生產(chǎn)成本的比重較高，4月份X分廠(chǎng)的成本控制重點(diǎn)是A產(chǎn)品直接材料成本。
（2）Y分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)：3月份Y分廠(chǎng)成本管理中的主要問(wèn)題是制造費(fèi)用相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)高，B、C產(chǎn)品的制造費(fèi)用占生產(chǎn)成本的比重均較高，且制造費(fèi)用集中發(fā)生在材料整理、成型加工、檢驗(yàn)和產(chǎn)品包裝四項(xiàng)作業(yè)。Y分廠(chǎng)管理非常嚴(yán)格與規(guī)范，很少出現(xiàn)由于材料質(zhì)量和操作失誤帶來(lái)的廢品廢料問(wèn)題。4月份Y分廠(chǎng)的努力方向是削減部分作業(yè)的成本。
（3）甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)：鑒于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，A、B、C產(chǎn)品與市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的差異性越來(lái)越小，為提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，建議采用目標(biāo)成本法對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算與管理。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料（1），計(jì)算3月份A產(chǎn)品直接材料數(shù)量差異和直接材料價(jià)格差異，并指出承擔(dān)差異責(zé)任的對(duì)應(yīng)部門(mén)。
2.根據(jù)資料（2），指出Y分廠(chǎng)哪種（或哪些）作業(yè)屬于增值作業(yè)，并說(shuō)明理由。
3.根據(jù)資料（2），基于作業(yè)動(dòng)因分析，指出Y分廠(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)削減四種作業(yè)中哪種（或哪些）作業(yè)的成本，并說(shuō)明理由。
4.結(jié)合資料（3），指出目標(biāo)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)。
【正確答案】
1、正確答案：
①直接材料數(shù)量差異=（51-50）×100=100（萬(wàn)元）
直接材料價(jià)格差異=51×（105-100）=255（萬(wàn)元）
②直接材料數(shù)量差異應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)。
直接材料價(jià)格差異應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)。
2、正確答案：
增值作業(yè)：成型加工和產(chǎn)品包裝。
理由：成型加工和產(chǎn)品包裝符合增值作業(yè)三個(gè)條件：a.功能明確。b.能為最終產(chǎn)品提供價(jià)值。c.在整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的【或：不能隨意去掉、合并或被替代的】。
3、正確答案：
檢驗(yàn)。
理由：檢驗(yàn)屬于非增值作業(yè)，非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點(diǎn)。
4、正確答案：
主要優(yōu)點(diǎn)：①突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過(guò)程成本管理，有助于提高成本管理的效率與效果。②強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過(guò)程和全員管理，有助于提高客戶(hù)價(jià)值和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。③謀求成本規(guī)劃與利潤(rùn)規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一，有助于提升產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。