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佛山生产总监高级研修班

2024-09-04T05:42:10+00:00

【招生对象】生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师
【学习时间】在职学习10个月，每月集中授课2-3天，每天6个学时
【授课方式】总课时18天，专业核心课程（16天）综合管理选修课（2天）移动课堂 & 专题沙龙
【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂
【学习费用】19800元/人；EDP消费：70张/人

课堂讲授·现场演练·案例研讨·标杆企业考察·移动课堂·荣誉结业·

【项目介绍】
制造型企业的竞争力发源地在生产部门，其高效的运营模式和卓越的生产管理能力，对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力，具有不可替代的重要作用。
作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者，中高级生产运营管理干部通过学习现代生产运营知识、掌握先进的管理方法、借鉴国内外成功的经验改善生产已是势在必行。
华南地区首个专业的“生产总监高级研修班”课程，旨在为企业培养具有专业管理能力的中高级生产管理人员，帮助企业改善转型传统的生产管理模式，建立完善的精益生产体系，有效实现企业的战略提升！

【课程特色】
Ø 名师团队：清华大学、上海交通大学、华南理工大学等知名高校专家教授，世界500强企业实战讲师联合执教；
Ø 教学模式：小班教学、互动授课、实战演练、案例研讨、主题沙龙、移动课堂；
Ø 顾问团队：汇聚华南最专业的生产管理专家人脉，打造企业和学员的终身顾问团队；
Ø 教学服务：每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；
Ø 移动课堂：标杆企业走访学习，亲临生产现场，零距离现场问题解决，活学活用；
Ø 增值服务：终身学习平台，一次学习终身受益！

【课程框架】总课时：18天（12天核心课程 3天移动课堂 3天选修课）

【培训形式】
实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂

【授课结构】
全局观、观念革新和实务技巧交融进行，激情碰撞、精彩演绎

【移动课堂】
1、亲临生产现场，实地全景参观，多维度发现生产问题。
2、名师指点辅导，零距离现场问题解决，活学活用。
3、生产专家团队交流，主题沙龙，思维碰撞。
4、标杆企业考察，学习最专业化的精益生产。

【课程提纲】
《精益生产革新与安全生产管理》

《现场问题的分析与解决及7S管理导入》

《生产成本管理与控制》

《赢在执行力》

广州房地产工商管理学习班

2024-09-04T00:13:21+00:00

【课程设置】

（一）专业课程

1. 房地产市场现状与趋势

2. 房地产项目与工程管理

3. 房地产精细化管理与成本控制

4.商业物业的市场策划与运营管理

5.房地产策划与营销实战

6.房地产资本运作与投资分析

7. 房地产法律与政策

8. 风水研究与建筑设计、项目选址

9. 物业管理与小区经营

10.社区规划、住宅设计与现代建筑

11.房地产可行性研究与估价

12.海外上市与融资创新

13.房地产法规与行业管理政策

14.区域经济与投资市场分析

15.商业地产、旅游地产与酒店管理

16.房地产市场与专案分析

（二）管理课程

1.房地产组织管控与企业战略

2.房地产企业经营管理

3.房地产文化管理与领导科学

4.房地产企业形象与品牌运营

5.房地产财务管理与税务筹划

6.房地产人力资源管理

7.房地产企业的客户关系管理

8.房地产企业的公共关系管理

（三）案例研讨、沙龙

1.房地产企业经营管理案例研讨

2.国际资本流动对房地产市场的影响研讨

3.中、外房地产市场周期研讨

4.奥运经济、会展经济对房地产的影响研讨

（四）参观考察

1.实地考察明星楼盘、学员楼盘，案例指导，专家点评

2.知名企业实地访谈，与高层对话，智慧碰撞

【教学方式】

1、采取理论传授、案例分析、研讨现实问题、课堂互动等教学方式，使学员智慧碰撞、总结经验、感受新知、思考创新。

2、学制：一年半（18个月），每月集中上课两天（周六、日），两个月参观考察研讨活动，最后两个月写结业论文（要求针对学员企业实际问题）。

【招生对象】

1、房地产投资、房地产开发、咨询管理、物业管理、房地产代理中介、房地产评估、房地产金融等企业的总裁、董事、总经理、总监、高级经理和专业人士。

2、房地产相关行业（规划设计、土地管理、建筑工程、法律、装饰、广告、咨询等）的高管人员。

广州生产管理研修班

2024-09-04T00:10:23+00:00

课程详细：

《生产管理高级研修班》课程

模块一：理论课程（核心课程，必修10门）
经营管理模块（4门）	1. 如何打造企业营运健康指数 2. 非人力资源的人力资源管理 3. 项目管理组织 4. 流程再造与流程优化	执行力模块（4门）	1. 精益生产管理 2. 物流与供应链管理 3. 生产计划与成本控制 4. 中层执行力打造
	课程目标：构建企业经营管理架构，完善核心管理理念		课程目标：以企业供应链管理为核心，帮助生产高级管理人员进一步提升管理实务能力
实战技能模块（2门）	1. 现场5S管理实务 2. 全员质量管理实务	专题课程	劳动法与劳动合同
	课程目标：提炼管理经营真谛，锻造优秀管理者阶层，培养实战操作型企业高层管理者

课程目标：培育能将事业发扬光大、青出于蓝胜于蓝的新一代管理者，以及具有国际竞争能力的高素质企业家，服务于企业。

【授课方式】经典课程讲授+现场案例分析+实战模拟+专题论坛讲座+减压活力训练营。

【学习方式】学制十个月，周末上课。

【学习证书】按教学计划修完全部课程者，可获得“生产管理高级研修班”结业证书；证书统一编号，并加盖钢印和公章；学员可在培训网查询。

【报名程序】提交报名表→公司文字简介→大专以上学历证明→发放录取通知书→交纳学费→提交报名资料（身份证复印件、名片、背书姓名的大一寸彩照4张）。

广州私募股权投资(PE)与企业上市高级研修班

2024-09-04T00:07:26+00:00

全球资本市场融资方式创新不断，尤其是私募股权投资基金（PE）市场发展迅猛。近年来，中国已成为私募股权投资基金最为看好的市场之一，发展潜力巨大。如何抓住机会发展日新月异的私募股权投资基金？作为世界新兴成长力量的中国企业如何通过创新企业的商业模式，转型升级以面对挑战？如何进行资本运营进而抓住进一步发展的市场机遇，将企业做强做大？如何在全球一体化的合作与博弈中，实现企业价值的最大化？中国创业板即将迎来春天，中小企业有着怎样的期待与遐想？

【课程目的】

★ 以资本创造资本，打造具有非凡智慧并通晓私募投资和资本运作的卓越企业家和高层管理者。

★ 培养国内第一批私募股权投资基金管理者与投资者，帮助寻求PE投资的企业与私募股权投资基金结缘。

【学制安排】一年半，分阶段授课，每次集中授课2-3天，共32天课时。（可在广州、北京、深圳等地PE班教学点终身学习，不限次数）

【目标学员】

1、企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他高层管理者：

2．私募股权投资基金公司的项目负责人

3. 银行、保险公司、投资银行、律师事务所的高级管理人员

4．主管产业投资基金的相关政府部门负责人

【证书颁发】

学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得由学校统一编号与管理的结业证书

【课程特色】

1.师资雄厚，领略北大风范

　师资依托于的资深教授，同时邀请到国家金融部门领导及金融界专家讲授，其中包括：参与我国私募股权投资基金相关领域法律制订的一流专家学者、熟悉国家相关法律政策的经济研究人员、拥有全球顶级公司及国内大型企业工作经历的实战型高级管理人员。

2.课程全面，用学相长

　课程教授各种基本分析工具，辅以国内外最新案例，进一步帮助学员学以致用，融会贯通。通过具有丰富实战经验讲师的教授，学员能够将最新的理论研究成果，实用知识，真实的实践经验和切实可行的解决方案结合在一起，继而独立、全面的分析和处理复杂的问题。

3.重点突出，掌握国内外最新知识

　本课程不但系统介绍国内外前沿金融理论知识，还重点介绍私募股权投资基金在中国的发展及应用。希望通过本课程的学习，学员能将北大深厚的经济理论及国外先进理论实践基础融入各自日常工作，循序渐进的提高综合管理能力和领导能力，成为中国私募股权投资基金领域的先锋，在不断变化的市场中彰显卓越。

4.精英荟萃，广聚天下人脉

　本课程是学员间拓展交流、合作的平台；与国内政府官员、金融领域专家教授、行业精英之间面对面交流的渠道。通过参加本课程，学员将获取更多优势资源，在这个充满机遇的市场中独占鳌头。

【教学模块】

模块一：私募专题课程模块二：风险投资私募

私募全球经济政策和私募股权投资基金的行业分析

经济金融形势与通胀

行业景气和经济政策

私募股权投资基金的组织形式

政府在私募股权投资基金发展中的作用

私募股权投资基金的治理结构

私募股权投资基金的募集程序

私募股权投资基金项目并购重组策略

私募股权投资基金的会计处理

私募股权投资基金的税收处理

私募股权投资基金风险防范

私募股权投资基金案例分析

资产管理团队和商业模式的合理估值

经营价值的创造及其内在冲突

股权投资的产业化与投资型企业

现代企业的行为金融与投资偏好

资产评估与股权定价

人事安排与权益分配

资源整合与激励机制

培育与世界接轨的PE

PE与VC混业动向

模块三：私募风险投资的融资活动模块四：私募风险投资相关法律与财务

各种各种融资方法的成本及使用企业

商务计划书的编写

影响最佳资本结构和融资决定的因素

融资的实务与流程

中国政策法律框架下的操作方略

国际社会 PE、VC 立法监管取向

《创业投资企业办法》的三大制度性突破

创投企业税收鼓励政策解读

融资活动中的政策限制

如何规避融资过程中的风险

境内财务业绩评价

现代企业的财务体系

理解财务报表

财务分析方法

防范财务报表的作弊问题

标的公司寻觅及交涉

实地尽职调查

投资估价与财务评价

企业价值

企业价值的评估与定价

模块五：创投业务的流程模块六：风险投资退出机制

标的公司寻觅及交涉

实地尽职调查

企业价值的评估与定价

合约的签署与执行资本退出方式－股票上市

交易买卖和二次卖出

价格和价值最大化的战略

海外与境内上市安排 .

PE/VC 退出策略

股权资产并购与反并购

模块七：上市战略的选择与操作模块八：创投产业的实务与案例

国内外主板和创业板上市战略

不同上市地的审批、监管及规则条件

上市过程中流程及操作

上市之前与当中的财务审计

上市过程中的法律操作实务

国际 VC 的中国 IPO 市场海外创投业的发展经验

国内创投业的发展经验

国内创投业的挑战与对策

风险投资的案例与个案

模块九：实务分析与理财模块十：风险投资与行业

综合金融决策与理财规划

证券投资分析

期货与金融衍生工具

金融创新与企业发展生命与生物

软件与文化

能源与环保

通讯与网络

模块十一：企业发展与科技创新：模块十二：辅修课程与论坛

风险投资对企业发展的意义与影响

企业家与风险投资家关系

中小企业发展战略

中小企业产品创新与孵化

中小企业如何利用风险投资市场有效融资辅修课程兼顾理论与实践

专业前沿课程探讨与风险投资人才素质训练

风险年度论坛每年举行一次，是风险投资方与企业融资方与全全体学员交流的平台

*具体授课以根据实际情况具体安排的为准。

【报名程序】

申请材料：填写完整的《报名表》原件（正楷填写）；身份证复印件一式两份；学历证明复印件一式两份；小两寸蓝底彩照3张。

录取通知：我院将于资格审核后向申请人通报审核结果，发送录取通知书及入学报到须知，未录取者退还全部申请材料。

【学费收取】线上或电话咨询。

【开课时间】开学时间如有变化，将尽量提前通知报名学员。

深圳人力资源总监高级研修班

2024-09-03T23:27:40+00:00

人力资源总监高级研修班是针对具有丰富从业经验且在人力资源领域中想要进一步提升的专业人士设计的培训项目。这类研修班通常旨在培养学员在复杂的组织环境中成为出色的人力资源领导者和战略合作伙伴。以下是对人力资源总监高级研修班的详细介绍：

培训目标

培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者。

特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）及其他高层管理人员。

课程设置：

核心课程

●战略人力资源管理（2天） ●组织结构与职位说明（2天）

●中高层管理者面试技巧（1天） ●绩效管理与薪酬设计（2天）

●打造高绩效团队（1天） ●员工关系管理与劳动法实务（1天）

●能力管理与素质模型（1天） ●职业生涯规划与培训体系建立（1天）

●企业文化建设（1天）

选修课程（每位学员可选修4天课程）

●中层干部管理技能技巧提升（1天） ●谈判技巧（1天）

●商务礼仪（1天） ●管理心理学（1天）

●组织行为学（1天） ●企业领导艺术（1天）

●公共关系与危机处理（1天） ●目标管理（1天）

●管理沟通与团队建设（1天）

●企业家成功论坛（2天）

●MBA学习俱乐部论坛（2天）

●专题沙龙（由学校固定组织两次，亦可根据班级同学感兴趣的重点由班级活动组织）

课程特色

聚焦实务操作：注重提升学员的业务水平和实际操作能力。

关注人力热点：分析当前人力资源领域的热点问题和趋势。

高端沙龙与交流：提供高端沙龙活动，增进学员之间的交流和合作。

优质师资：聘请具有丰富实践经验和独到见解的师资团队授课。

快速盈利网络营销总裁特训班

2024-09-03T23:23:57+00:00

● 为什么要参加此课程
现在企业间的竞争,已不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。——德鲁克
互联网商业模式不仅仅是网络营销这种战术工具、更要找到自己的互联网定位、互联网目标客户群、核心资源等战略，互联网商业模式是战略+战术+系统的结合体，是一种系统性的思维方式！
★ 国内外网络营销成功案例剖析，揭开世界网商成功秘诀；
★ 最前沿的网络营销策略、工具系统，使用最先进的竞争武器借力营销，整合资源，畅想互联网低成本高效率的平台特性；
★ 六大主流互联网商业模式的赢利特性，优劣势分析，精确找出符合自己企业的互联网市场定位；
★ 专业的SWOT系统分析；
★ 网站流量转化成钱量，资源价值最大化；
★ 通过互联网商业模式，寻找企业持续盈利增长点；
★ 通过4天的学习，得到一个符合企业实际切合互联网的商业计划书。
    4天“快速盈利网络营销总裁特训班”的完整学习，将给您的企业打造赚钱新机器！
90天让订单量提升100％，销售成本削减50％
【课程体系】
实效网上营销四要素:公信力、传播力、交易力、执行力
公信力：定位系统——如何在网上告诉顾客我是卖什么的，为什么要买我的
传播力：推广系统——如何拉客，让更多的顾客找到你
交易力：建站系统——如何接待客户，让找到你的顾客与你达成交易
执行力：管理系统——老板如何做，维护如何做，销售如何做
第一天
整体规划及诊断篇周勃老师主讲：
第一部分：传统企业开展电子商务的七大误区
第二部分：正确认识电子商务和网络营销
1、网络营销的五大优势
2、传统企业遭遇电子商务的三大挑战和四个冲突
——品牌冲突、价格冲突、产品冲突、渠道冲突
3、电子商务颠覆传统的发展速度
第三部分：开展电子商务项目的流程
零售型、招商型、工业型、服务型企业如何做电子商务
1、新的电子商务项目三步赚钱法
2、开展电子商务的目的和模式
3、电子商务团队建设
4、网站建设和优化
5、网络营销推广
6、电子商务项目衡量指标
周勃、潘文海老师主讲：
第四部分：参课学员网站诊断和网络营销点评
第二天
网站建设及市场推广篇潘文海老师主讲：
第一部分：中小企业公司网络部门组织架构
第二部分：营销型网站策划
1、网站需求分析
2、网站项目市场定位
3、网站功能需求
4、网站搜索引擎规划
5、关键字研究
6、竞争对手分析
7、网站SWOT分析
第三部分：规范化网站建设
1、中小企业网站建设说明
2、网站域名注册注意点
3、网站服务器和空间
4、网站系统架构、网站程序架构
5、网站系统说明、网站系统标准功能说明
6、网站系统解决方案
7、网站项目时间表
第四部分：整合其它网络营销手段
1、行业网站
2、博客营销
3、问答类推广
4、事件营销（炒作）
5、知识营销和病毒营销结合
6、其他推广手段
第三天
网络营销及效果分析篇潘文海老师主讲：
第一部分：网路营销阶段目标设置
第二部分：网路营销竞争对手分析
第三部分：站内优化（SEO）策略分析
第四部分：关键词广告（PPC）策略分析
1、核心关键词
2、相关关键词
3、长尾关键词
潘文海老师主讲：
第一部分：网站统计分析工具
* Google Analytics   * 百度统计
第二部分：网站第三方分析工具
* SMT2.0   * Clicktale   * Clickheat    * Crazy egg
第三部分：网站管理员工具(中心)
* Google管理员中心
第四天
实战运营篇周勃老师主讲：
第一部分：电子商务运营推广及经典案例分析
1、零售企业电子商务全攻略
2、vancl凡客成品成功的秘密
3、中国B2C市场NO.1崛起的内幕
4、新电子商务项目经典分析
5、淘宝项目运行实战分析
周勃、潘文海老师主讲：
第二部分：参课学员项目分析与互动
培训对象
●企业老板：让你了解在网上业务模式，方案和要求，了解传统产业如何和网络技术完美结合，让企业成长如虎添翼。
●企业管理者：让你对网络行销人员提出专业的要求，给与专业的指导，让网站成为业务成长的发动机。
●营销总监：让你以营销的角度来分析网站，用最少的钱最短的时间做更大范围的宣传，迅速提升企业和品牌的知名度。
●网络推广人员：可以让你成为最现代的营销专业人才,成为你职业生涯的闪光点。
●网络管理人员：可以让你成为既懂得技术，又懂得营销的复合型人才，迅速增加个人收入，成为公司经营的栋梁。
网络营销实战专家授课
周勃老师
电子商务实战专家、B2C电子商务实战专家、国内知名电子商务盈利模式推广专家；博商电子商务学院核心讲师。服务过包括龙粤手机、东莞邮政、富安娜家纺等知名企业的电子商务项目。
潘文海老师
整合网络营销传播专家、网站分析应用专家、web2.0资深营销顾问；专注于web2.0领域研究，拥有多个成功项目开发运营经验，核心研究领域包括搜索引擎优化，网络营销，电子商务营销，网站分析等。
3天+1天小班教学，保证效果
前3天：建立网络营销快速盈利系统思维；
后1天：手把手实操演练，解决具体操作问题
小班上课，互动授课模式，你问我答，我说你做，保证效果！
超优惠课程费用
◆ 3＋1完整模块：（含教材资料、午餐），可另带一技术人员参加旁听。

国学商道总裁广州班

2024-09-03T23:21:26+00:00

学习宗旨
国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国焉，有其国者有其学。学也者，学其一国之学以为国用，而自治其一国也。
中华国学其宗旨乃是“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”。
“国学”包括五术、六艺、诸子百家之说。
诸子百家包括“儒、释、道、刑、名、法、墨”等各家，乃是“为天地立心”之学；
六艺，包括“礼、乐、射、御、书、数”，乃是“为生民立命”之术；
五术，包括“山、医、卜、命、相”，乃是 “为往圣继绝学”；内圣为本质，以外王表功能，功能之大者，便开出太平盛世。
国学智慧博大精深，中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量。
半部《论语》知天下，半部《论语》治天下；孔子的中庸之道、老子的无为而治、孙子的不战而胜；将中华五千年博大精深的传统文化与西方现代理念有机结合，是中国未来发展的基础。
课程特色
明师点睛，解难化困，提升内蕴；同门学友，强强相会，日日新生；
敦聘海内外明师大家为课程主持，负责研发教学体系，遴选课程导师，组织课程设计，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造；
独创史、儒、易、兵、禅、道、医、法八大教学模块，经史合参，圆融无碍；
以史鉴今,以儒做人,以易启智,以兵增略，以道明德，以禅见性，以医养生，以法御术；
访名胜、练太极，身心合一，动静结合，亲身体悟中国古文化的深厚内蕴，修心开智；
政界商界学界同台共振；资源智慧资本有机嫁接；实战实用实效权威解惑。
学习目的
相聚未名湖畔，聆听大师谈古论今；
纵观天下,以史为鉴,以圣贤为师友.锤炼思维, 锻造悟性, 提升洞察力,求得内心之本原,获得真我之实现.
体悟中国古典哲学智慧,透视现代商业真理,解读中国文化背景下的为政经商之道。
招生对象
企业董事长、总经理和其他高管人员，行政事业单位、国家机关干部。一切有志于学习、践行圣贤教诲的各界精英
北大精彩讲座
※ 吟—古诗词吟唱
四书、五经、汉赋、唐诗、宋词、元曲，无一不吟。
※乐－古乐赏析
古琴、古筝、二胡、从宫廷乐府到民间乡乐，无不展示中华乐之文明。
※ 武－南拳北腿
日出于泰山之巅，空旷间，大开大合，蹿纵跳跃，舒展大方；月悬于小桥之上，竹林间，短桥寸劲，阔幅沉马，迅疾紧凑，风格迥异，但终使人身强体壮之效殊途同归。
※ 书－书法艺术
执笔指实掌虚，五指齐力；运笔中锋铺毫；点画意到笔随，润峭相同；结构以字立形，相安呼应；分布错综复杂，疏密得宜，虚实相生，全章贯气。
※ 茶－禅茶
茶之为饮，发乎神农氏。尝茶、闻香、观汤、品味；焚香除妄念、冰心去凡尘、玉壶养太和、清宫迎佳人、甘露润莲心、凤凰三点头、碧玉沉清江、春波展旗枪、慧心悟茶香、淡中品致味、自斟乐无穷。
课程安排
第一篇章：史学
主题：解析历代帝王助力现代企业
解析帝王之道，明了杀伐决断之能，识人用人之明, 刚柔并济之贤，如何成就千秋功业，万世明君。
勾践卧薪尝胆，终率三千越甲吞吴复国；秦始皇杀伐决断，统一六国建无上功业；汉高祖起于草莽，借张良之谋，萧何之才，韩信之勇奠两汉基业；举贤良，明教化，连西域，击匈奴，汉武雄才大略造大汉盛世；唐宗宋祖创一朝盛世，影响百代；成吉思汗铁马金戈一统华夏；千古一帝在位60载，终使满汉融合，四方来朝。
纵观古今明君大帝，以史为鉴，借治国之道审视企业之管理，人才之任用，使企业立于世界之巅
主题：治世之能臣乱世之枭雄 —权臣篇
出相入仕或为光宗耀祖或为兼济天下，是中国大多数文人的终极理想，然能脱颖而出者少。
治世之能臣，乱世之枭雄，三分天下的曹操；性格刚直、才识超卓、敢于犯颜直谏的魏征；打龙袍、铡驸马，坐镇开封府的包拯；“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的范仲淹；为皇上宠信之极，权势之大，清朝罕见的和绅；中兴名臣，平定太平天国之乱，集中国式智慧之大成的曾国藩。
历史功过无论如何置评总是会有失偏颇，但能位极人臣，其谋人之法、谋事之道，均可为企业人事管理、权力运作等的源泉。
主题：品名士风流体悟内心真谛
真名士，自风流。魏晋名士作为中国历史上特殊的一个族群，风流不羁，不拘小节，放浪形骸，追求自我。有不为五斗米折腰，采菊东篱下悠然见南山的陶渊明。虽家贫，仍励志勤学，文学、玄学、音乐等无不博通，临刑仍奏广陵散的嵇康；有高山流水遇知音，绝弦断琴的伯牙子期。
不是人人都有勇气挑战社会，也未必所有人都要避世隐居，但如何在繁杂的社会中保持自己的独特性，寻找到内心的真我，体悟到人生的真谛乃是我们所追求的。
主题：学古今名商巨贾习致富之道
虽中华自古重农抑商，然历朝历代均有富商巨贾，这些人或富甲天下或以商从政。前有商人鼻祖，携美游湖的陶朱公范蠡；后有奇货可居，一字千金的吕不韦；既有与王恺斗富的石崇；更有与明太祖朱元璋共筑南京城的沈万三；远有白手起家终成红顶商人的胡雪岩；近有当今社会的知名商人、成功典范。
通过研究国学，我们要学习他们在中国特有的文化与制度下经商致富之道，同时也要分析他们中的某些人的覆亡之因，引以为鉴。
第二篇章：儒学
主题：儒家思想的传承及发展
  至圣孔子修《诗》《书》，定《礼》《乐》，序《周易》，留《论语》，著《春秋》，奠定了儒家思想的基本内涵。亚圣孟子对其思想进行了传承，主张德治，提出了仁政、王道、民贵君轻的观点。
汉代实行的“罢黜百家，独尊儒术”把儒家思想推上了顶峰，至魏晋时期儒家思想与玄学融合发展为魏晋玄学。面对佛教与道教的冲击，儒家思想在宋明时期进一步发展，提出“理”先于天地而存在，主张“即物而穷理”，形成了宋明理学，影响至今。
主题：《四书》《五经》儒家经典赏析
《大学》中国历史上最系统的政治哲学、大人之学；《论语》集中体现了孔子的政治主张、伦理思想、道德观念及教育原则等；中庸之道可开启治天下之门；《孟子》现恢弘浩阔之气、纵横雄辩之辞。《诗经》为古代社会的人生百科全书；《尚书》阐明仁君治民、贤臣事君之道；《周礼》定中国礼仪之邦；《春秋》现微言大义，《易经》为群经之首，大道之源。四书五经所载为官从政之道、为人处世之道对现代人仍具有积极意义和极强的参考价值。
主题：儒家思想对现代社会的影响
以治平为本，以仁为核，以和为贵，儒家的思想是中华民族精神的源头活水，构成了中华文化的基本精神价值对现代社会仍有重大指导意义。
君子以自强不息激励着个人、企业乃至国家不断进取；因材施教、教学相长对现代教育仍有很大指导意义；天人合一、以和为贵有利于和谐社会的构建；求同存异、和平共处五项基本原则正是对孔子“忠恕”、 “和而不同”等思想的继承与发展；儒商群体的传承与发展正是孔子思想在现代经济生活中的创造性运用。
主题：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下与现代企业管理
儒家的 “格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”一直以来对中国领导者的思想、灵魂上产生并依然产生着重要影响。正是这一理念指引下的领导者与管理者的培养和自我培养，造就了中国社会主体领导者的儒官、儒商群体。
在现今的社会背景、经济形势下，企业家要丰富和发展自己的内心与人生，达到格物、致知、诚意之境，能修身有成、齐家有余，进而有能力兼济天下，超越自我，领受心灵的欢乐与平和。
第三篇章：易学
主题：群经之首《周易》精读
  《周易》作为中国文化史上的群经之首，是中国思想的源头，华夏哲学的鼻祖，六艺之源，表达了中国传统文化的基本精神。精读《周易》，重在领悟它的思维方式，要仔细沉潜玩味，领悟易道的精神世界，确立新的生活方式。
要学习“天人合一”、“天地人三才之道”、懂得“变易、不易、简易的易学三义” “生生之谓易”“变动不居”的思想与内涵，掌握周易智慧中万物蕴涵的道。?学懂周易就是获得了通权达变的高度人生智慧，拥有这种高度人生智慧，人才会应时因机适遇，创拓出最为真实而理想的人生德、业之辉煌。
主题：易经智慧与企业管理
  在一定意义上说《周易》本身即是一部管理学经典，企业管理者应该重视与研究《易经》，领悟中国管理智慧，把易经智慧与创新思维作为学习首选。
天人合一指导人们寻求事物间的和谐统一为旨趣，推动事物的和谐发展获得最佳管理效益；易经的变易原则指导建构开放的、生生不息的管理体系；阴阳互补强调分工合作，分合有序；“当位”、“中正”启示人们，充分挖掘、发挥每个人的潜能和智慧，真正做到人尽其才，物尽其用；注重中和均衡，消融矛盾，避免冲突；尊重义利关系，赏罚分明，合理分配；强调进修德业，为解决管理伦理指明了方向。
第四篇章：兵学
主题：孙子兵法与统帅之道
  “兵者，诡道也”，商场如战场，都存在着众多的不确定因素，时势变化多端，机遇、和挑战复杂多变。《孙子兵法》作为天下第一奇书，百家兵法之始祖。当孙子兵法对应到企业经营时，得天独厚的超级战略、决战经典，成为企业界不可或缺的商战参谋。
主题:三十六计与现代商战
  古代兵家战略思想精华，解析三十六计谋略智慧, 将兵家韬略的哲学理念运用于复杂多变的商业竞争。结合商战案例的讲解、学习，以商场作战场，提升企业家的实战能力，真正做到运筹帷幄，决胜千里。
主题：毛泽东领军之道
人民解放军的成长发展在人类军事史、管理史上都堪称奇迹。不足千人的队伍，在短短22年后，发展成为雄视天下、无坚不摧的数百万大军，统一全国。　　
毛泽东的领军之道从当前企业普遍遇到的难题入手，借鉴建军之初毛主席遇到过类似困难如何解决的成功经验，给企业管理者以有益的启示。
主题：孙膑兵法--以“道”制胜的谋略与运筹技巧
  《孙膑兵法》提出“战胜而强立”的战争观，主张以“道”制胜，因势利导，战争作为布“道”的手段。
第五篇章：禅学
主题：体悟佛法的智慧《金刚经》《心经》精读
  精深、圆融的佛法思想，开导了我们的思维方式，拓展了我们的思维空间。通过课程的学习，体会佛学要义，掌握禅学精髓；激发生命潜能，开启智慧之门。
《金刚经》、《心经》作为佛教的经典，心法之集大成者，为一切凡圣悟心之法门，是修心的指南，开悟的钥匙；心法即佛法，见心即见佛；只有修其心，方能行其道。得道者，大彻大悟，超然凡生。
主题：禅宗智慧与心灵修炼
   禅是智慧的、安定的、清净的，通过对禅的修炼，使人的心态升华到万物归零，以静制动，从容处事。当今社会喧嚣、浮躁，人之欲望无限，欲而不得，则怨愤日生，痛苦日盛，心灵疲惫，苦度人生。
若要走出困境，获得超脱，修禅不失为一个好的选择。特为精英人士提供简便易行的禅修方法，通过深度体验学习，使之掌握禅宗智慧精髓，由事业的成功走向人生的成功，由外在的辉煌走向内在的充实。
第六篇章：道学
主题：道家的思想精髓
“人法地，地法天，天法道，道法自然”，顺应自然，不要过于刻意。 “人之道，为而不争”，处世要平和、宽容、自然。“清静为天下正” ，处无为之事，行无言之道。道即是虚，虚心方能容物，虚心方能容人，清除心中种种妄念即是快乐。“祸兮福之所依，福兮祸之所伏”，自然是阴阳对立统一的。“大勇若怯，大智若愚”该智则智，不该智则不智，有所智有所不智。
主题：现代道商的兴起
   近年来在国内外出现了一批用道家思想管理经营企业的企业家，即与儒商、佛商并称的道商群体。
他们深刻体会了道家思想的真谛，“上善若水”,水的品格让道商心善如水；“无为”的信仰让他们更懂得无为当要“有为”；“与人为善”使他们与天下人为友；“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”的“对立统一”思想让他们懂得回馈与民；他们告诉自己君子用财“取之有道,用之有道”。
第七篇章：养生
主题：中医文化的哲学智慧
   中医的本质，第一是“人”，第二是“生”，我们智慧的先民推崇“赞天地之化育”，追求“天人合德”的境界。中医是医学，更是医道，它的真正作用不止是对疾病进行治疗，更引导我们顺应自然的力量。学习中医就是学习如何依照我们的生命本性去做人和生活，是在培补我们的智慧元气，帮助我们完成对自我生命体的认知过程；所以，这是一种根本性的学习。
主题：《黄帝内经》与现代养生之法
  《黄帝内经》是国学瑰宝，是我国最早、地位最高的中医巨著，其养生之道，是顺其自然，以天地人三位为一体，符合生命规律的养生方法和理论。课程将告诉我们如何效法古代先人合理的养生方法，在日常生活中改掉导致我们身体衰弱的坏习惯，建立起良好的、符合我们生命本性的生活习惯，不断增强自身体质和保持良好的精神气质，使企业家们更加精力充沛地处理企业事务。
主题：读红楼话养生
  秦可卿究竟为何病？冷香丸到底为何物？为何酒后必喝酸笋鸡皮汤？黛玉缘何短命，贾母因何长寿？曹公在《红楼梦》中目的鲜明、详略得当地安排了众多医学活动，讲述了诸多药到病除的神奇中药，且将众多中医传统疗法融于情节之中。
《红楼梦》中所涉及到的中医养生之道，为现代人的养生提供了可借鉴的、确实有效的方法。此次我们从医学的角度，审视其中所蕴涵的中医与养生文化，体会 “满纸荒唐言”中蕴藏的贵族养生之道、饮食之法。
主题：养生先养德大德必高寿—儒释道与养生
  早在春秋时，孔子就有“大德必得其寿”之说。到今天，德高寿自长的理论已经得到实践证明。养生先养德，养德“不劳主顾，不费药金，不劳煎煮”，却可祛病健身，延年益寿。
儒释道三家在很多方面均不同，可有一点殊途同归，都强调养心重于养生。对喜欢养生保健的朋友来说不要学很多招数，如果你心不静，终日焦虑，则无论你吃多少药，学多少养生之法都没有用。万事万物不管怎么样，调整好自己的心态都是最好、最首选的养生方法。
第八篇章：法家
主题：法家智慧与现代管理
  韩非子是战国末期法家集大成者，其著作《韩非子》一书，重点宣扬了法、术、势相结合的法治理论，达到了先秦法家理论的最高峰，为秦统一六国提供了理论武器，也为以后的封建专制制度提供了理论根据。
韩非子的“法”思想为我们提供企业制度建设之道；“术”思想，为我们提供了制度执行之道；“势”思想，对我们形成卓越的领导风格提供了借鉴。通过精讲韩非子等法家名著，把握法家强调制度、权威与技巧的法、势、术的管理思想，以强化组织的统御与控制能力，增强企业的竞争力。
主题：先秦法家与现代法治
  韩非子的法家思想更多的是一种政治构建，他所提出的法、术、势相结合的体系，将君主利益置于核心地位，追求的是“王法”。君主是最大既得利益者，各级贵族官僚按等级也能分得相应利益，平民得到的只能也几乎只有义务。
现代法治精神其普世价值是人人平等，意在用法律保护公民，用宪政法制来约束统治者的权力，追求民主法治。当今中国提倡以法治国，但这将是一个长期的艰巨的过程，在建设法治社会中也存在诸多困境。如何走出这些困境，如何在当前形势下顺应形势，把握政策将是我们关注的问题。

深圳在职经理工商管理高级研修班

2024-09-03T23:17:24+00:00

经理班项目简介
中层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源,也是企业战略形成与实施、业务推进的关键力量。作为企业的中高层,是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础,决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效。“在职经理工商管理高级研修班”是有着 10 余年办学历史的综合性、基础性管理培训项目，围绕企业中层管理者必备的知识和能力,设置了一系列知识优化和能力提升课程, 旨在培养具有现代管理思想,能熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具,能学以致用、知行合一的高素质的职业经理人!星级课程设置
按照“管理应用课程、管理基础理论、个人素养提升”的逻辑类别，对必修课程、专题类选修课程进行综合分类，既开阔了职业经理人的管理视野，又提升了个人管理技能。星级师资力量
智者多师，良师启智。本项目荟萃了国内多所著名院校的优秀教授及咨询培训界的金牌讲师。令人于字字珠玑处汲取管理精华，处处精彩中领略商场智慧。星级教学体系
学分制、请假补课制、选修制、授课评分制、复训制等教学制度一应俱全，从根本上保证学员真正学有所获。星级交流平台
企业互访、专题研讨、名企参观、午间论坛等精彩纷呈，形式丰富的班级活动让学员充分交流，资源分享；同学会本着“以老带新，以新促老，互通有无，共同发展”的宗旨，举行形式多样的跨班级交流活动。星级带班团队
首创每班专属高素质带班老师带班制度，多渠道建设班级，建立与维护班级快乐学习、共享共赢的氛围，用心了解学员实际需求，搭建资源分享平台。
报名须知
招生对象
各类企事业单位的中层管理人员，其他有志于提高综合管理水平的社会优秀人士。
报名条件
企业中层以上管理工作岗位，具有三年及以上管理工作经验；具有大专及以上学（以上条件满足两个即可）。
学习时间
在职学习一年，每月授课2-4天，周末上课，每天学时为6小时。
授课方式
面授
学习证书
按教学计划在一年半内修完总学分的90%，可获得“在职经理高级研修班”结业证书。
报名流程
提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费（学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明）
课程体系合计22天课时，核心课程15天+专题课程5天+选修论坛2天课程类型课题学习内容
管理应用课程《非人力资源经理的人力资源管理》
1.非人力资源经理对人力资源管理应有的认识
2.部门经理如何“选才”
3.部门经理如何“育才”
4.部门经理如何“用才”
5.部门经理如何“留才”
《市场营销管理及策略》
1.营销是什么？
2.市场营销策略
3.如何明确、发现、界定价值？
4.如何创造、传递并实现价值？
《非财务经理的财务管理》
1.公司财务管理的两大机制
2.财务报表的阅读和分析
3.基于财务报表信息改善现金收支管理
4.现代成本管理
5.预算管理的概述
《全面项目化管理》
1.项目管理与量化管理思想导论
2.项目立项
3.项目管理
《目标管理》
1.学习目标管理的的基本要素
2.掌握制定工作目标的方法和步骤
3.了解目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标
的评估方法
《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》
1.展示企业运营的基本模式
2.根据职能制分工运营，模拟企业各职能部门间的合作、分工、执行，最终达成相关的财务指标
《高效执行力》
1.高效执行的要素和前提
2.保障执行力的途径
3.高效执行力的策略
《企业法律实务》
1.合同风险及其防范
2.劳动合同风险防范
3.公司风险及犯罪防范
《品牌营销管理》
1.品牌战略与品牌创建
2.品牌塑造与策划推广
《跨部门沟通与协作》
1.跨部门沟通中达成共识的障碍
2.跨部门沟通技巧
3.性格分析与四种性格人员相处技巧
《现代电子商务与网络营销技巧》
1.未来商务发展趋势
2.传统品牌企业如何开展电子商务
3.搭建高效的网上销售渠道
4.整合网络营销的道与技
管理基础理论《组织中的行为学与心理学》
1.洞察组织中的人性
2. 强势领袖魅力
3. 高情商领导
4.组织绩效力
《企业管理创新与组织变革》
1.企业创新经营的三大支柱
2.以管理变革带动组织变革
3.以企业信息化促进组织变革
4.以企业知识管理深化组织变革
《管理经济学》
1.市场价格机制
2.资源最优配置原则
3. 边际决策方法
4.市场少数竞争行为和多数竞争行为
5.企业的策略性定价与策略行为
6、信息不对称的市场
个人素养提升《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》
1.理解领导力本质
2.如何完善领导风格
3.魅力领导力塑造
4.教练式领导力塑造
5.变革式领导力塑造
《管理沟通与团队共振》
1.管理沟通认知
2.高情商沟通技巧
3.高绩效团队建设
4.团队管理与共振
《职业经理人角色认识与职业素养》
1.职业经理的角色功能
2.工作中与上司沟通的四种境况
3.处理冲突的五种策略
4.管理下属的技巧
《谈判技巧》
1.了解谈判策略的设计路径
2.看透客户的谈判心理及其变化特征
3.提高谈判过程中的心理控制能力
4.学习20种谈判战术
5.掌握买方优势下的价格博弈技巧
《演讲口才与技巧》
1.语言表达能力的作用
2.演讲前的准备
3.如何克服演讲前的紧张
4.演讲的表达构思
5.演讲者的声音及形象
6.优秀演讲者的五项修炼
专题论坛（课题仅供参考，以实际排课课题为准）
金融经济类《中国宏观经济金融趋势和政策分析》
《中国民营企业该往哪里去》、《资本的游戏》等
国学及人文素养类《国学里的大智慧---国学精义》、《儒家文化与企业家修身》
《禅宗智慧与心灵修炼》、《毛泽东的统帅之道》等
生活类《新经济时代的婚姻关系与女性心理调适》、《解读青春密码》
《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等
综合管理类《中小企业利润提升》、《沟通管理艺术》、
《巨变时代组织领导力再提升的系统思考》等
财务类《年度预算管理》
《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》等
人力资源类《总经理的用人之道》、《转型升级中的人才战略》
《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》等
营销类《低成本营销战略—微利时代的营销创新》
《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》等
教学服务
一、教学管理：每个班配备1-2名专业班主任
课前：
1.带班老师会提前半个月将课程课件发到班级博客、微信群、QQ群；
2.上课当周班主任点对点通知；
3.根据授课老师需要提供学员行业信息反馈给授课老师；
4.收集授课情况调查表；
5.布置作业。
课中：
1.发放当天课程讲义资料；
2.案例教学；
3.结合企业实际情况学员互动。
课后：
1.以学习小组为单位，通过电子邮件、微信等发文档给班主任；
2.优秀学习心得分享到博客或微信群，进行知识共享；
3.针对当天课题结合学员企业情况，组织学习沙龙或学习研讨。
二、.增值服务
配备书包
组织拓展训练
统一安排必修课午餐
共享上万学员资源平台
一年不低于10次行业沙龙论坛
发放经典管理教材一套
三、终身学习平台
结业后可继续参加补课、复训
多种多样的平台活动对结业学员开放
四、学习流程
新生报到--提交报名表及个人资料--开学典礼--拓展训练--正式上课--班级活动--小组活动--企业走访--跨班级资源整合活动--年会--提交结业论文--结业典礼--后续学习，终身复训

深圳财务总监高级研修班

2024-09-03T22:54:18+00:00

财务班项目简介
一名优秀的财务总监，应当不仅是一个好的财会专家，更应当成为一个优秀的管理者。“财务总监高级研修班”致力于突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作，培养适应国际发展形势要求、具备战略眼光和战略筹划能力及现代化企业高水平财务管理专业知识的综合性人才。经过几年的发展，课程不断优化完善，已成为实战研修班级中一个重点的项目。师资阵容强大
由著名高校教授、国内知名人力资源界专家联合执教课程内容实用
为财务人士量身制作，可操作性强，即学即用。最佳交流平台
学员交流，智慧碰撞；名师交流，指点疑惑。系统学习加倍放大学习效果
管理是门科学，是门艺术。只有系统的学习，才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力！校园、班级、同学——久违而温馨的情谊
冰冷的商业社会中的温暖一角：纯净的校园、蓬勃的班集体、质朴而浓厚的同学情谊，是您疲惫征途中休整身心、加油充电的驿站。
报名须知
招生对象
企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理；董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策者和管理者。
报名条件
具有三年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历。
学习时间
在职学习一年，每月授课2-3天，周末上课，每天学时为6小时。
授课方式
面授，总课时22天（20天课程+2天论坛）
上课地点
学习证书
按教学计划完成全部课程，可获盖钢印、校长签名，“财务总监高级研修班”结业证书。
报名流程
提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费（学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明）

课程体系教学服务
一、教学管理：每个班配备2名专业班主任
课前：
1.带班老师会提前半个月将课程课件发到班级博客、微信群、QQ群；
2.上课当周班主任点对点通知；
3.根据授课老师需要提供学员行业信息反馈给授课老师；
4.收集授课情况调查表；
5.布置作业。
课中：
1.发放当天课程讲义资料；
2.案例教学；
3.结合企业实际情况学员互动。
课后：
1.以学习小组为单位，通过电子邮件、微信等发文档给班主任；
2.优秀学习心得分享到博客或微信群，进行知识共享；
3.针对当天课题结合学员企业情况，组织学习沙龙或学习研讨。
二、.增值服务
统一配备书包。
组织拓展训练。
统一安排必修课午餐。
共享上万学员资源平台。
一年不低于10次行业沙龙论坛。
发放MBA经典管理教程一套
终身学习平台，结业后可继续参加补课复训。
多种多样的平台活动对结业学员开放。
三、学习流程
新生报到--提交报名表及个人资料--开学典礼--拓展训练--正式上课--班级活动--小组活动--企业走访--跨班级资源整合活动--年会--提交结业论文--结业典礼--后续学习，终身复训

幸福女子学堂学习班

2024-09-03T22:52:37+00:00

阳光课程：

开启内在智慧·培养自主情绪·明确人生核心价值和目标·身心一致的活出幸福人生
女性的自我醒觉：找到内在真实、灵性的自我；打开潜意识沟通之门，觉察内在深层需求，自我整合，发挥潜能。
女性的情绪管理：打破局限信念，创造正面情绪，保持愉悦的生活状态。
女性的性格塑造：了解自己的性格原貌，和自己做朋友；看清对方，做到真正的理解和宽容；主动改善性格。
女性的自我成长：透过身体的感官复苏及能量扩展，开展生命的成长进化。
音乐品赏：观礼乐风景，闻花开声音。在国宝级国乐大师的引领下，透过中华妙音，领略千年人文情怀。
油画创作：一次邂逅色彩、光影的艺术之旅，触及心里灵深处的静谧，激发无限可能的创造。
插花艺术：花是一场令人欣喜的盛宴。培养审美修养，发挥创作潜能，体验花带来的心灵愉悦。

臻美课程：

健康的女人飞扬活力之美，端庄雅致的女人散发艺术之美，自信大方的女人懂得展现女性的无穷魅力。女人，就要美丽绽放。
形体梳理与优雅气质塑造：优雅，是一种态度。通过全方位的训练，塑造形体优美，眼神灵动，从形到神，由内到外，提升优雅气质。
品味时尚设计：发掘属于您的时尚品味，改善穿衣、色彩搭配、发型、气质，将外在魅力指数提升至最高值。
女性社交礼仪：了解礼仪的深厚文化内涵，掌握各种场合的礼仪规则，通过姿体语言散发魅力气质，让你在不同场合中脱颖而出。
女性健康必修课：一堂能够挽救女人生命的必修课程，关注隐藏在美丽外表下的健康杀手，远离女性疾病困扰。
女性中医养颜养生：几千年的实践证明，养内荣外乃中医养颜治本之道。由《黄帝内经》了解女性在各个年龄阶段的特点，以及如何通过调理五脏六腑来保持美丽容颜。
美丽彩妆：从色彩的搭配、彩妆步骤、技巧与方法入手，学会化适合自己的妆容，增添外在形象的自信。
手制咖啡：亲手将色声香味触的阅历感悟化入独一无二的咖啡里。此刻咖啡已不仅仅是饮品，更是暖意的情感交流，身体力行的生活美学。
红酒人生：迷人的色彩，神秘的情思，柔和醇香的红酒饱含了鲜活的生命原汁，蕴藏了深厚的历史内涵。专业品鉴，体会红酒文化带给人们灵魂深处的慰藉。

智慧课程：

此课程模块帮助我们建立家庭有效及持久的沟通技巧，重建美满和谐的婚姻关系；引领走进孩子的世界，树立正确育儿观；增强人际交往互动的能力，在身边创造更多的爱和信任。
家庭亲密关系塑造：相爱简单，相处太难。高体验性课程，营造安全、接纳、自由的空间，消融固化情绪，淬炼爱的核心，重建美满和谐的亲密关系。
亲子关系塑造：没有任何成功可以替代孩子教育的失败！帮助孩子自然走回正常的成长轨道，帮助父母与孩子重新恢复有效而亲密的沟通，赢回孩子的"心"。改变亲子关系即是改变人生。
青春期教育与成长引导：在这个孩子成长的特殊时期，给予良好的沟通和正确的引导，有效减少孩子的心理冲突和行为偏差。
亲子烘焙：每个孩子，都有他独特的天赋。妈妈和孩子一起动手，发挥创作力和想象力，在这个私属定制的“烘培小厨神”亲子课程中，尽情享受难忘的互动时光。
亲子绘画：让孩子用画笔告诉我们，他们眼里的美好。让孩子用纯净的心，捕抓世界的温柔、细腻、多姿。学会“看见”，看见世界的美好，看见内心的温度。
亲子户外：“自然”是最真实和永不停歇的灵感来源。通过自然艺术创作、城市农耕等活动，启发孩子的观察与思考，感受自然之美。父母与孩子相互陪伴着、见证着彼此的成长。

各模块中的课题和讲师均有在同类范围内调整的可能
学习对象:所有追求幸福、渴望提升生命品质的女性朋友
学习方式:学制一年，每月授课2-3天。课程以非周末为主。
上课地点:选择契合课堂呈现要求的高品质场所
增值服务报读系列课程后，3年内（含在读时间）可免费复训课程
投资费用:学费：在线咨询（含：学费、讲义资料、教学管理费、午餐及茶点）。