宗? 旨? 以工商管理核心課程為基礎(chǔ)，采取“理論講授+案例分析+互動(dòng)討論+參觀考察”的哈佛學(xué)習(xí)方法，緊扣市場(chǎng)和學(xué)員需求授課，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、操作性和實(shí)戰(zhàn)性。通過(guò)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)造就一批符合全球化，適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求的企業(yè)中、高層管理人才和商界精英，迅速提高企業(yè)管理者的現(xiàn)代管理水平。
學(xué)習(xí)收益
●獲取系統(tǒng)、全面、先進(jìn)的企業(yè)管理理論體系；
●掌握先進(jìn)的管理工具及切合實(shí)際的溝通技巧；
●開(kāi)闊思路、激發(fā)思維，訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)魅力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)勢(shì)；
●重溫同學(xué)情誼，舉辦形式多樣的班級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)；
●廣聚業(yè)界人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，分享高層次的校友資源，尋找商業(yè)契機(jī)；
●把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問(wèn)題；
一、招生對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、主管以及有志從事企業(yè)工商管理的人員。
二、學(xué)習(xí)時(shí)間：全課程為期八個(gè)月（非脫產(chǎn)），每月面授兩天，一般隔周周日上課。
三、上課地點(diǎn)：多媒體課室。
四、教學(xué)方式：面授為主，個(gè)人自學(xué)為輔。
通過(guò)理論詮釋+案例剖析+互動(dòng)討論+參觀考察+專(zhuān)題講座+企業(yè)家座談+企業(yè)互訪。
五、師??? 資：有教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、教授以及校外專(zhuān)家與學(xué)者。
六、課程模塊：
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課程模塊 |
課 程 名 稱(chēng) |
課 時(shí) |
主 講 導(dǎo) 師 |
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核心課程模塊 |
戰(zhàn)略人力資源管理 |
16課時(shí) |
洪 生 |
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理 |
8課時(shí) |
劉娥平 |
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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
8課時(shí) |
鄧 優(yōu) |
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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo) |
8課時(shí) |
張建斌 |
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管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策支持 |
8課時(shí) |
孫洛平 |
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項(xiàng)目管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng) |
8課時(shí) |
金井露 |
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企業(yè)文化建設(shè)：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 |
8課時(shí) |
傘慶榮 |
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品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理 |
8課時(shí) |
張鐫銘 |
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實(shí)操模塊 |
職業(yè)經(jīng)理人高效管理溝通 |
8課時(shí) |
李慶遠(yuǎn) |
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
8課時(shí) |
李廣偉 |
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管理心理學(xué) |
8課時(shí) |
待定 |
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企業(yè)危機(jī)處理的策略與方法 |
8課時(shí) |
廖為建 |
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客戶關(guān)系管理 |
8課時(shí) |
雷 鳴 |
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投資項(xiàng)目分析 |
8課時(shí) |
劉娥平 |
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商務(wù)談判技巧 |
8課時(shí) |
范興中 |
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? ? ? ? ? ? ? ? 選修專(zhuān)題講座模塊 |
《核心銷(xiāo)售技能提升》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《企業(yè)管理案例分析》《佛學(xué)與人生》《情商管理》《孫子兵法》《易經(jīng)理論與企業(yè)管理》《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大思維》《狼型“贏”銷(xiāo)》《高效時(shí)間管理》《企業(yè)法律實(shí)務(wù)》 《商業(yè)倫理學(xué)》《心理解壓與情緒調(diào)試》 |
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行動(dòng)模塊 |
規(guī)劃班級(jí)建設(shè)：班長(zhǎng)（CEO首席執(zhí)行官），副班長(zhǎng)（COO首席運(yùn)營(yíng)官）， 學(xué)習(xí)委員（CKO首席知識(shí)官），組織委員（HRM人力資源總監(jiān)）。 團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練：戶外拓展，提高學(xué)員綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼。 學(xué)員互動(dòng)走訪：組織學(xué)員間企業(yè)互訪，企業(yè)座談，企業(yè)參觀，加深學(xué)員聯(lián)系。 班級(jí)主題活動(dòng)：聯(lián)歡晚會(huì)、文體興趣小組、度假休閑旅游。 |
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參訪模塊 |
由資深教授帶隊(duì)，組織到美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)、溫州、青島等國(guó)內(nèi)外名校學(xué)習(xí)、名企考察，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、對(duì)話研討、案例分析，一起探討其成功的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想和優(yōu)秀管理方法，獲得中國(guó)企業(yè)家如何占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)、進(jìn)行融資并購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)方案，尋找商業(yè)合作機(jī)會(huì)。(自愿參加，費(fèi)用自理) |
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延展模塊 |
學(xué)院將聯(lián)合同學(xué)會(huì)、班委會(huì)不定期舉辦主題論壇，加強(qiáng)時(shí)事、熱點(diǎn)問(wèn)題最新解讀； 學(xué)員校友，可入編《校友錄》，可參加高教院逸仙MBA同學(xué)會(huì)；定期舉辦班級(jí)球類(lèi)大賽，加強(qiáng)班與班之間的溝通與聯(lián)系； |
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其它模塊 |
學(xué)院將聯(lián)合校友會(huì)/班委會(huì)不定期講座、企業(yè)參訪、學(xué)員互訪等活動(dòng)。 |
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??教學(xué)保障機(jī)制：
1、專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)。每班配備班主任、教務(wù)助理各一名，全程負(fù)責(zé)班級(jí)管理。
2、執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)、教務(wù)流程。網(wǎng)絡(luò)、博客、QQ群、短信通知等一體化教學(xué)通知。
3、優(yōu)化的班委結(jié)構(gòu)。專(zhuān)設(shè)學(xué)習(xí)部長(zhǎng)，健全課程消化、吸收及運(yùn)用，分享每堂課程學(xué)習(xí)感悟。
4、健全的補(bǔ)課體系，確保卓越教學(xué)品質(zhì)。學(xué)員因出公差向班主任請(qǐng)假，即可獲得補(bǔ)課機(jī)會(huì)。
5、結(jié)業(yè)以后，可終生免費(fèi)參加定期開(kāi)辦的最新時(shí)事、熱點(diǎn)問(wèn)題的選修專(zhuān)題講座。
七、報(bào)名程序：
填寫(xiě)并提交報(bào)名表→學(xué)院審核資格→發(fā)放錄取通知書(shū)→繳納研修費(fèi)用→提交報(bào)名資料(四張大一寸近照、身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、名片)→發(fā)放入學(xué)通知書(shū)
八、證書(shū)授予： 修完全部課程，并提交學(xué)習(xí)論文，經(jīng)考核合格。
九、報(bào)名日期：2010年12月25日開(kāi)始接受報(bào)名，額滿為止。
十、開(kāi)學(xué)時(shí)間：2011年3月20日（周日）
十一、相關(guān)事項(xiàng)：
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)費(fèi)11800元／人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）
2、上課當(dāng)天提供午餐。
2、學(xué)員將作為校友，入編《校友錄》，可參加及高等繼續(xù)教育學(xué)院MBA同學(xué)會(huì)的有關(guān)活動(dòng)。
3、頒發(fā)學(xué)員通訊錄，提倡學(xué)員間、企業(yè)間的充分交流和溝通。
4、學(xué)習(xí)期間實(shí)行簽到制，確實(shí)不能到課的，需向班主任請(qǐng)假。
5、本班上課時(shí)間謝絕非學(xué)員試聽(tīng)，謝絕錄像、錄音活動(dòng)。
6、班級(jí)活動(dòng)形式多樣