針對對象為企業(yè)高層管理者，以EMBA核心課程為基礎(chǔ)，　通過　教授、管理專家授課、案例研討、國內(nèi)外名企參觀考察、企業(yè)家論壇、管理沙龍等多種形式的學(xué)習(xí)，致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開拓、創(chuàng)新、決策和運(yùn)作能力的商界領(lǐng)導(dǎo)者和適應(yīng)國際競爭環(huán)境的高層管理者。

【招生對象】董事長、董事、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CEO、總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，擔(dān)任企業(yè)高管3年以上；　　

【課程收益】

1、提升個(gè)人魅力，通過課程錘煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升決策能力，彰顯人格魅力?！　?/p>

2、建立高層人脈，通過名校、名師和企業(yè)家同學(xué)，建立高層同學(xué)友誼。

3、開闊全球化視野，通過學(xué)習(xí)更新理念，拓展國際思路，樹立全球化的視野?！　?/p>

4、提升企業(yè)競爭力，通過管理能力的提高，打造優(yōu)秀企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力。

（上課當(dāng)天提供午餐和課間茶點(diǎn)）。

【選修專題講座】　　

《企業(yè)商務(wù)談判》、《企業(yè)商務(wù)禮儀》、《情商管理》、《核心銷售技能提升》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《企業(yè)管理案例分析》、《佛學(xué)與人生》、《孫子兵法》、《易經(jīng)理論與企業(yè)管理》、《企業(yè)商務(wù)談判》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大思維》、《狼型“贏”銷》、《高效時(shí)間管理》《企業(yè)法律實(shí)務(wù)》《商業(yè)倫理學(xué)》

【班級活動(dòng)】　　

1、管理沙龍：每班定期舉辦管理沙龍活動(dòng)，交流課程收獲與感悟，探討先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)管理過程中遇到的問題與瓶頸，在交流中尋求管理智慧的升華；

2、學(xué)員企業(yè)參觀考察：帶上全班同窗到優(yōu)秀同學(xué)的企業(yè)中去，向優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)也為同學(xué)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步出謀劃策；　　

3、班級主題活動(dòng)：拓展訓(xùn)練、聯(lián)歡晚會(huì)、文體興趣小組等活動(dòng)，通過活動(dòng)加深同學(xué)友誼，放松身心，增強(qiáng)班級凝聚力；

4、企業(yè)家國內(nèi)外名校學(xué)習(xí)+著名企業(yè)商務(wù)考察（十余條國內(nèi)外專線設(shè)置）：

由資深教授帶隊(duì)，組織到美國、歐洲、日本、韓國、溫州、青島等國內(nèi)外名校學(xué)習(xí)、名企考察，通過現(xiàn)場觀摩、對話研討、案例分析，尋找商業(yè)合作機(jī)會(huì)。

【學(xué)員感悟】

我經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，收獲很大，理論和實(shí)踐得到很好的結(jié)合。教授們向我們每個(gè)學(xué)員傳授豐富的知識，同時(shí)管理專家的親身的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)歷也啟發(fā)我，并從中找到差距。每一教師授課之后，我都結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際進(jìn)行對照與檢討，從中提高自己管理的水平。

通過一年的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了自己在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的位置，以及現(xiàn)階段應(yīng)采取的戰(zhàn)略調(diào)整，對公司的發(fā)展有指導(dǎo)意義。

通過總裁高級MBA的學(xué)習(xí)，我知識豐富了，觀念更新了，格局提高了，朋友更多了！　　

我上完高賢峰教授的《卓越企業(yè)文化建設(shè)》的課程，就在公司成立了“指導(dǎo)辦”，民營企業(yè)不僅要有好的制度來合理分配員工的利益，也要有好的企業(yè)文化來領(lǐng)導(dǎo)員工的思想。高老師的“新主人翁精神”的理論非常系統(tǒng)完善，我學(xué)完后就用來教育我的員工，效果很顯著。

【報(bào)名程序】? ? 　　

1、填寫報(bào)名登記表傳真到學(xué)院；　　

2、學(xué)校審核并發(fā)放錄取通知書；　　

3、學(xué)員交納研修費(fèi)用，并提交報(bào)名資料?。ㄗ罡邔W(xué)歷證書復(fù)印件1份；大一寸彩照4張、公司簡介1份、身份證復(fù)印件2份、個(gè)人名片2張）。